按照日常生活來說，保險是低頻事件，但伴隨數字化技術快速發展而成長的90后，他們渴望簡單、無縫、個性化、頻繁性的互動，這些互動如今已經可以選擇通過增值服務來體現，通過優化客戶體驗為出發點和落腳點，提升了客戶互動頻次，凸顯保險的存在場景。

數十年來保險業高速發展的驅動因素減弱，但是隨著服務業的升級和創新，也帶出了一個資源豐富的市場。

2019年，保險業正在面臨“破繭”，這是一項突破傳統的全面革新，是一場搭乘風口、不斷賦能的健康革命，尤其是針對年輕人這一群體。

都說這一屆年輕人的生活狀態是：用最貴的面膜，熬最長的夜，每天扛著最弱的身體，捧著泡滿枸杞子的保溫杯。他們擁有著很強的養生意識，但面對生活的壓力，卻很難為自己的健康護航。

“前一段時間有一個話題就是對996的討論，當下90后隨著他們逐漸成長，步入了生活和工作的軌跡之后也逐漸的開始面臨著車貸、房貸種種壓力。不過，在面對的種種工作和生活壓力時，他們的亞健康的狀態和健康保障的意識都比上一屆年輕人要更強?！?/p>

隨著年齡的增長，年輕人需要更多、更完善的保障服務，而年輕人的儲蓄有限，如何設計一份年輕人承擔得起，同時又能解決其保障痛點的產品是需要思考的問題。

根據國家統計局的官方調查數據顯示，截止去年年底，我國1980年以后出生的成年人共計5億人。同時有這樣一組數據：中國災難性醫療支出為12.9%，有大概1.73億中國人因為大病陷入了困境，其中有3000萬人因病致貧。

近年來，互聯網保險市場走入了“快車道”，各種新興技術的應用為互聯網保險不斷加碼。但是，對于投保人而言，技術隱藏在了保險產品的表面之下，投保人的整體感知除了購買時的“低門檻”之外并無其他。

近年來，傳統保險公司一直在倡導普惠型的保障服務，從資金型業務轉向保障型業務，但不得不承認的是，傳統保險公司銷售渠道“不接地氣”，無法下沉滿足年輕人群的保障需求。沒有適合年輕人特點的產品、沒有觸達年輕人的銷售場景，是當前現在保險銷售普遍存在的兩大痛點。

對于年輕人來講，現有人身險銷售渠道以銀行和個人代理為主，銀保渠道的痛點在于場景化弱，產品以理財型為主；個人代理渠道的痛點在于代理人年齡偏大，傭金機制鼓勵傳統險和理財型產品。

年輕人對于自身的風險判斷有自己的理解和要求，他們需要性價比更高、與個人風險痛點更加匹配的保障方案，年輕人的第一份保險應該是責任明確、高性價比、決策簡單的產品。

換句話說，誰抓住了風口，誰就能飛起來。畢竟5億人，不是小市場。